Организация тылового обеспечения действий войск при проведении специальной операции по разоружению незаконных вооруженных формирований в 1994-1996 гг. на территории Чеченской республики

Планирование и обеспечение войск горючим было организовано исходя из фактического расхода горючего и смазочных материалов (ГСМ), а также установленных норм содержания. Подача горючего осуществлялась ж/д транспортом на 2659 БГ (Георгиевск), прирельсовые склады Моздок и ст. Червленная и далее войсковым транспортом и автомобильными средствами заправки техники окружного подчинения в войска и на склад горючего РТО Ханкала.

На маршруте Ростов-Моздок-Беслан для заправки проходящих войсковых колонн привлекались силы и средства 274 СГ (Шпаковское), 2659 БГ (Георгиевск). Для этой цели в районе Невинномыск, Георгиевск были развернуты четыре комплекта ПЗП-10 АЦ - шесть ед.

Были созданы необходимые запасы горючего, которые поддерживались в размерах: по АБ - 5,7-6,0 запр., по ДТ - 3,7-4,0 запр., по АК -7,0 запр.

Среднесуточный расход горючего не превышал нормативный и составлял 0,3-0,4 запр. (400-500 тонн).

Мировому сообществу пора бы уже поставить памятник благодарного человечества Советской  власти за ее достижения в социальной  сфере.  Ибо до Советской Власти такого понятия, как социальная политика,  вообще не существовало.

Почему? Причина простая. Ведь Советская власть была особенной властью на земле. Сущность Советской власти  заключается  в  том,   впервые  в истории человечества государством  стала  управлять  не меньшая часть  его населения, состоящая   из представителей  высших слоев  общества,   ее аристократии  и  ее денежных мешков,  а ее самая массовая, трудовая часть, состоящая из представителей рабочих, крестьян, служащих и  интеллигенции. Управляют они государством через свои массовые организации, так называемые, Советы депутатов трудящихся, выбираемые с помощью свободных, демократических выборов.

И Советская Власть выработала совершенно иные  взаимоотношения между нею и своими гражданами, которых до того никогда не  существовало  на земле. Какие именно? Давайте посмотрим.

В начале 80-х годов прошлого века в войсках ПВО страны началось перевооружение на принципиально новую систему С-300, а с 2005 г. - на С-400. Одними из первых новую боевую технику освоили военнослужащие частей, которыми командовали полковники Беляков Д.И., и Вересков В.И.

В связи с проводимыми реформами 1-й Корпус ПВО ОН неоднократно реформировался в дивизию, бригаду, снова в дивизию, неоднократно менялась и нумерация. С 1 декабря 2014 года стала 5 дивизия ПВО. Думалось, что, наконец-то, все пришло к логическому завершению. В этот период соединением по очереди руководили генералы Серебряков Л.Ф., Котельников В.И., Алисов А.Б., Сигалов Э.Б.

Военнослужащие 5 дивизии ПВО, под руководством ее командира полковника Огиенко К.А., достойно приумножали славные боевые традиции воинов Войск ПВО старших поколений, с честью выполняли свой воинский долг по защите воздушных границ нашей Родины и ее столицы. Воины соединения показывали высокие результаты в ходе тактических учений с боевой стрельбой.

   Система обеспечения горючим Вооруженных Сил Российской Федерации представляет собой сложный организационно-технический комплекс. Он объединяет возможности, силы и средства различных отраслей и ведомств в масштабах всей страны в интересах безусловного, полного и своевременного удовлетворения потребностей группировок войск (сил) в нефтепродуктах в любой обстановке. От эффективности и действенности ее функционирования во многом будет зависеть ход и исход войны.

Материально-технической и организационной базой системы доставки горючего войскам является транспортно-складской комплекс обеспечения горючим группировок войск (сил) стратегических направлений. Он представляет собой организованную совокупность объектов, обеспечивающих производство горючего, накопление и содержание его стратегических запасов, и маневр запасами горючего.

В августе мы три недели провели в горах Приэльбрусья. Не буду рассказывать о наших занятиях (скальные, ледовые и т.д.) и о «выходах» на вершины (трех- и четырехтысячни-ки). Расскажу о встрече с горнострелковой ротой.

За несколько часов до восхождения на Эльбрус я позвонил домой и скозал бате, что скоро мы пойдем туда, в ответ услышал: «О, так там сейчас рота одной из горных бригад, в новостях только что показали». Я обрадовался, что, возможно, увижу новый род войск «вживую».

Выгрузились у подножия Эльбруса, но копотной дороге про-ехали две очереди. Дальше — пешком. Вот мы уже вышли к альплагерю, который находится на конечной станции канатной дороги. За ней ночиноется ледник. Тут мы увидели двух бойцов, сидевших возле «канатки». Судя по экипировке, те самые, из горной бригады. Подойти к ним и пообщаться я не успел — надо было идти дальше. Издалека мы увидели длинную цепочку солдат, которые спускались с седловины Эльбруса.

В период изменения структуры и численности Войск ПВО особенно актуальной проблемой являлось формирование научно обоснованного кадрового заказа на подготовку офицеров-выпускников. Представляется очевидным, что кадровый заказ должен определять качественные и количественные требования к вузам, в том числе к Академии ПВО по подготовке офицеров той или иной специальности (специализации). Возрастание значения данной проблемы привело к повышению роли Направления военного образования Войск ПВО в решении задачи подготовки военных кадров.

Направлением военного образования Войск ПВО проводилась значительная работа совместно с Организационно-мобилизационным управлением Главного штаба Войск ПВО и Управлением кадров Войск ПВО по уточнению и корректировке классификатора специальностей и специализаций для подготовки офицерских кадров. До середины 90-х годов имелось 90 специальностей и специализаций. На 1996 год осталось 42 специальности и 7 специализаций, в том числе для офицеров с высшим военным образованием - соответственно 14 и 2. Направлению военного образования удалось отстоять необходимость подготовки в 1997 году специалистов по 48 специальностям и 13 специализациям для Войск ПВО. Сроки обучения по основным образовательным программам определялись: для замещения первичных должностей - 5 лет, для специалистов в области управления - 3 года.