[1] Отдел материально-технического снабжения ВВС уже 5 января 1940 г. был готов к функционированию, но в это время снабжением северных армий продолжало заниматься непосредственно 5 управление Главного управления авиационным снабжением (ГУАС КА).

Ниже приводится ряд отдельных показателей наличия авибаз и авиакомендатур в северных армиях по состоянию на 22 января 1940 г.:

9 армия имела две авиабазы (24 и 7) и пять авиакомендатур. Отдел тыла ВВС находился в стадии организации и точных данных учета материально-технического снабжения не имел;

14 армия имела две авиабазы (6 и 102) и две авиакомендатуры. Отдел тыла еще не был организован и учет в армейском масштабе отсутствовал.

[1] 1. По артвооружению:
- 8 армия: ПАРМ, ДАРМ, дополнительно требовалось два ДАРМ;
- 9 армия: ПАРМ, три ДАРМ;
- 14 армия: ДАРМ, дополнительно требовался один ДАРМ.

2. По обозно-вещевому имуществу:
- ремонт обозно-вещевого имущества осуществлялся артелями 06лпромсоюза в Мурманске и других городах Кольского полуострова и Карельской АССР;
- посуда и походные кухни ремонтировались выделенными в армиях бригадами: 14 А - 9, 9 А - 10, 8 А - 13 бригад;
- обеспеченность подвижными ремонтными мастерскими составляла: 14 армия - ПОРАМ, 8 и 9 армии требовалось по одному ПАРМу и по два ПОРАМа на каждую армию.

На Балтийском флоте продолжается переход на аутсорсинговую систему обслуживания соединений и воинских частей сторонними организациями. К концу ноября 2011 года к переводу на организацию питания на принципах аутсорсинга спланированы 100 процентов воинских частей.

Об этом сообщил заместитель командующего Балтийским флотом по материально-техническому обеспечению полковник Анатолий Лобов.

По его словам, обеспечение горючим воинских частей на Балтийском флоте организовано на 32 автозаправочных станциях гражданских предприятий. К 1 января 2012 года потребность флота в стирке вещевого имущества также на сто процентов будет осуществляться сторонними организациями.

Исследование и анализ архивных материалов и научных обзорных статей по работе службы снабжения горючим в советско-финляндской войне позволяют отметить, что она с возложенными на нее задачами в основном справилась. Вместе с тем, необходимо обратить внимание на имевшее место серьезные упущения и недостатки.

1. Неполноценная подготовка личного состава и технических средств службы в мирное время для работы в боевых условиях.

2. Головные слады горючего (ГСГ) формировались с неполной укомплектованностью личным составом и табельным имуществом. У приписанных к складам военнообязанных запаса отсутствовали специальные навыки. Автомашины, тракторы и технические средства, поступавшие из народного хозяйства на укомплектование формировавшихся складов, находились в неудовлетворительном состоянии и почти половина из них требовала незамедлительного ремонта. На складах изначально отсутствовала 100 % укомплектованность емкостями под горючее.

Для своевременного и полного выполнения требований постановления Военного Совета ЛВО от 23 января 1940 г. «Материально-техническое обеспечение войск фронта», касающихся обеспечения горючим, служба снабжения горючим незамедлительно предприняла ряд первоочередных и неотложных мер. Во фронт дополнительно поступили и приступили к работе 7 головных складов горючего.

Накоплено требуемое количество тары и емкостей за счет получения с местных предприятий 1450 железных бочек на 250 т, собранно из гарнизонов ЛВО различной тары на 500 т. Из резерва ОСГ переданы в части 1250 железных и оцинкованных бочек на 282 т. Из Центра во фронт поступила различная тара на 1910 т.

Все это существенно способствовала созданию к 10 февраля 1940 г. установленных запасов горючего в следующем количестве:

[1] До образования Северо-Западным фронтом (СЗФ) все снабжение армий военно-техническим имуществом шло через отделения снабжения при каждом начальнике родов войск Ленинградского военного округа (ЛBO). В тот период единой стройной системы по снабжению военно-техническим имуществом не существовало. Не был единого плана снабжения этими видами имущества.

Существенно изменилось положение дел, когда 10 января 1940 года был создано Управление военно-технического снабжения (ВТС) СЗФ в составе пяти отделов снабжения: горючим и имуществом автобронетанковым, химическим, инженерным, связи.

На отделы возлагалась ответственность за снабжение всех войск фронта имуществом по закрепленной номенклатуре и горючим, за ремонт и восстановление соответствующих технических средств.

[2] Отдел снабжения горючим (ОСГ) находился в составе управления военно-технического снабжения округа (фронта), что не лучшим образом сказывалось на эффективности его работы.