200-летию Отечественной войны 1812 года

Через два года Михаил Верещагин перевел другой роман, на этот раз уже с немецкого языка «Мария, или Любовь и честность. Это было произведение плодовитого (им написано более 200 романов и повестей!) и не менее популярного, чем Шпис, немецкого автора Августа Генриха Юлия Лафонтена.

Поразительно, но в 1816 г. перевод этого романа, сделанный Верещагиным, вышел в Москве во второй раз! Живая фантазия, сентиментальность, интересные характеры таковы были черты произведений этого автора. Как и Шписа, Лафонтена сегодня нередко относят к т.н. предромантическому направлению.

Вероятно благодаря мартинисту" А.Я. Клейну Михаил вскоре проникся интересом к политическим вопросам. Он начал с жадностью читать зарубежные книги на философские и политические темы. Но особый интерес вызывали у него новости, публиковавшиеся в иностранных газетах. Эти газеты он мог найти, бывая в кофейнях, которые являлись своего рода политическими и литературными салонами для неаристократической публики, либо на почтамте, в газетной экспедиции.

Михаил Николаевич Верещагин родился в 1789 г., в год начала Французской революции, и ко времени разыгравшейся драмы ему шел 23-й год. Отец его, Николай Гаврилович Верещагин, происходил из экономических крестьян д. Верещагино Пошехонского округа Ярославской губернии.

Он уже давно обосновался в Москве и занимался содержанием торговавших пивом (или как правильнее для того времени полупивом) и гербергов, своего рода гостиниц, превратившихся вскоре в рестораны. Это было прибыльное дело, примерно такое как сейчас продавать белый Дастер.

Согласно записке Городского общества от 1 июля 1812 г., составленной в ответ на запрос Ростопчина, Николаи Гаврилович поступил в московское купечество еще в 1802 г., и на 1812 г. состоял во 2-й гильдии.

В 2012–2014 годах в России пройдёт эксперимент по обучению уволенных в запас военнослужащих на основе предоставления государственных именных образовательных сертификатов.

Это уже вторая «ценная бумага», которая наряду с государственным жилищным сертификатом (ГЖС) поможет военнослужащим реализовать свои социальные права. Текст соответствующего постановления за подписью председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева размещён в электронной базе данных нормативных актов российского Кабинета министров.
Эксперимент проводится с целью содействия занятости увольняемых военнослужащих, адаптации их к новым социальным условиям и подготовке к выполнению нового вида профессиональной деятельности. В период проведения эксперимента намечено обеспечить создание условий для обучения не менее 2.000 увольняемых военнослужащих.
Минобороны, МВД, МЧС и ФСО в двухмесячный срок предписано установить порядок и критерии отбора военнослужащих, претендующих на право получения сертификата, а также порядок его выдачи.

С точки зрения психологии, как руководителей, так и основной массы сотрудников, кажется, что вполне логично продолжать работать в том же направлении, где организация уже добилась значительных успехов и завоевала авторитет. Зачастую внимание коллектива предприятия оказывается сосредоточенным на совершенствовании имеющегося, а не на поиске принципиально нового.

Полное перепрофилирование предприятий такого рода в рамках значительного сокращения научного сектора военной экономики, да еще в экстремально короткие сроки, нежелательно, т.к. может привести к обесцениванию накопленного потенциала и неспособности эффективно работать в новых условиях. Это, в свою очередь, грозит опасностью банкротства и может негативно сказаться на конкурентоспособности России как государства, обладающего передовой наукой.

Предприятие должно строить свою работу в непосредственном взаимодействии с соответствующими государственными органами в целях разработки и реализации оптимальной стратегии его деятельности. Данную работу следует проводить в несколько этапов.

На первом этапе следует выработать концепцию адаптации и развития оборонного предприятия в рыночной среде. Исходным пунктом здесь должен стать всесторонний анализ его деятельности, в совокупности с оценкой социально-экономического и производственно- технического потенциалов, определяющих его «рыночное лицо».

На эффективность производства воздействуют и погодные факторы, всегда важно знать погоду в районе дислокации предприятия.

Процессы государственного регулирования военной экономики затрагивают всю исследуемую нами систему в целом, оказывая влияние на ее место и значение в обществе. Регулирование осуществляется, во многом, посредством отношений государства и субъектов этой сферы. Данная сфера предназначена для исследования этих отношений с целью определения, в каком виде, форме и направлениях должны развиваться военное предприятие, военная научная организация и воинская часть. Рассмотрение этого вопроса начнем с характеристики предприятия.

Большинство предприятий, входящих в состав ОПК, в целом очень схожи друг с другом, независимо от того, какие ВВТ они производят. Особенно эта схожесть усиливается в последние годы, на фоне их общих проблем. Переходу к эффективной работе нередко противодействует мелкосерийный выпуск военной продукции, при большой ее номенклатуре, которая, кроме того, имеет постоянную тенденцию к обновлению.