Фильм о торжественной встрече выпускников и ветеранов факультета (университета)

В настоящее время в военно-экономической науке наблюдаются крайне негативные тенденции, чреватые немалыми издержками для экономики страны и безопасности государства. В решающей мере это обусловлено тем, как проводились реформы в России, начатые в конце 80-х гг., и которые перманентно продолжаются.

Далеко не все они оказались удачными. К числу наиболее неудачных реформ последних лет следовало бы отнести нечестную приватизацию и залоговые аукционы, административную реформу и масштабные мероприятия, связанные с отменой льгот и заменой их денежными компенсациями и названные в быту «монетизацией льгот».

Серьезный урон нанесен системе военного финансово-экономического образования. В 2006 году ликвидирован Военный финансово-экономический университет Министерства обороны, а в 2011 году прекратила свое существование Военная финансово-экономическая академия, деятельность которой осуществлялась немногим более трех лет.

Справедливости ради следует отметить, что такому антигосударственному решению реформаторов помогло руководство финансово-экономической службы Вооруженных Сил того времени. Руководствуясь не государственными, а чисто коньюк-турными интересами, оно в 2003 году инициировало создание на базе филиала Военного финансово-экономического университета Военного финансово-экономического института, чем явно принизило предназначение и роль университета в подготовке кадров военных экономистов для высших эшелонов управления военным .строительством и функциональными структурами обеспечения национальной безопасности.

Резать или лечить – так сегодня стоит вопрос

В редакцию «НВО» по электронной почте пришло письмо от гражданки Агапкиной Т.С.

«В городе Камышине Волгоградской области, где служит мой сын, – сообщает она, – с 1 декабря 2012 года закрывается военный госпиталь. Вместо него открывают военную поликлинику со стационаром на 20 мест. Но проблема в том, что в городе две бригады ВДВ (так в письме. – В.Л.) и на такое количество солдат возможностей поликлиники просто не хватит. Конечно, в бригадах есть так называемые медроты, но у них вместимость около 35 коек. В госпитале вместимость около 250 коек, и он заполнен под завязку, особенно зимой. Я боюсь, что такое отношение к камышинскому госпиталю тяжело отразится на здоровье солдат и может даже привести к трагическим последствиям, особенно при таком отношении командиров к подчиненным. Как однажды моему сыну сказал его командир: «Десантник не бывает больным – он бывает либо жив, либо нет». Госпиталь в Камышине жизненно необходим, помогите не допустить его закрытия!»

СТЕНЫ, ПРОПАХШИЕ ХЛОРКОЙ

С этим письмом я направился в Главное военно-медицинское управление (ГВМУ), тем более что проблема закрытия военных госпиталей и поликлиник в последнее время приобрела очень серьезный размах. Утверждают даже, что готовится правительственное письмо в Думу с предложением перевести всех военных пенсионеров на обслуживание не военной медициной, а гражданской и по месту жительства.