После громких отставок Анатолия Сердюкова и Евгении Васильевой прошло достаточно времени, чтобы разобраться с деятельностью ОАО «Оборонсервис». Однако тяжба с этим обществом до сих пор висит бременем на Министерстве обороны. Созданная прежним главой военного ведомства структура оказалась не только громоздкой и малоэффективной, но еще и очень изобретательной в создании многочисленных посреднических фирм, механизмов для выкачивания бюджетных денег. Какие уроки следует извлечь из этой истории?

Сразу подчеркнем: в целом аутсорсинг был правильным решением. Освободить армию от несвойственных функций, дать военнослужащим возможность заниматься только боевой подготовкой, а не хозяйственными работами логично и обоснованно. Но воплощение замысла оказалось, мягко говоря, не самым лучшим. Что показала проверка Выступая на коллегии военного ведомства, заместитель министра обороны Руслан Цаликов назвал несколько причин, которые поставили под сомнение эффективность работы «Оборонсервиса».

Среди них: резкий рост финансовых расходов, которые ежегодно возрастали в среднем на 50 миллиардов рублей; непрозрачность деятельности компаний, входящих в ОАО, и отсутствие реальной системы контроля; низкое качество предоставляемых услуг, особенно в системе клининга; появление огромного количества посредников (до пяти – восьми на отдельных направлениях); рост кредиторско-дебиторской задолженности: по состоянию на август 2014 года она составила более 90 миллиардов рублей перед контрагентами, свыше миллиарда – по зарплате. До сих пор Министерство обороны вынуждено разбираться с запутанными схемами, судиться, оспаривать суммы от миллиарда рублей и выше. В судах находится несколько десятков дел. С низким качеством работ соседствовала и неповоротливость подразделений ОАО «Оборонсервис».

По сообщению “Военных новостей России” Польша изучает возможности выхода из проекта создания системы ПВО против России. И намерена при таком уровне затрат прекратить строить задуманную Вишеградской группой (Венгрия, Словакия, Чехия, Польша) радиолокационную мобильную систему ПВО.

По сообщениям прессы, польским руководством взвешены вклад и затраты по проекту. Варшава убедилась, что «вклад других участников «Вишеградской четверки» будет недостаточным для модернизации оборонно-промышленного потенциала».

Представитель военного ведомства Польши сообщил, что Варшавой участие в проекте еще не свернуто и «дискуссии по вопросу продолжаются». Невозможность для Польши участвовать в развертывании радарной системы осложнит финансовую нагрузку для Венгрии, Чехии, Словакии. Возможна полная отмена проекта. Прага теперь раздумывает: «продолжать создание РЛС с Будапештом и Брно, или же объявить международный тендер», рассказал представитель чешского военного министерства.

Генерал армии Д. Булгаков с инспекционной поездкой от Минобороны посетил Петербург и Ленобласть

Двухдневная его поездка станет подведением итогов работавшей в регионе инспекции, целый месяц проверявшей организацию МТО войск в военно-административных границах ЗВО. Замминистра обороны генерал армии Д. Булгаков также посетит учреждения и воинские части МО РФ в Петербурге и Ленобласти.

Замминистра обороны уже проверил строительство объектов для Военной академии связи им. Буденного: учебно-материальную базу, новые жилплощади для проживания в Академии ее личного состава, спортивно-культурный комплекс. Сейчас при масштабной реконструкции Академии отремонтированы и построены 14 зданий, в числе них — учебно-лабораторный, 2 учебных корпуса (их оснастили новейшими средствами обучения, современнейшим лабораторным оборудованием, специальным программным обеспечением); 5 общежитий — всего на 4500 человек, собственная поликлиника. Заново переоборудовали столовую для одновременного приема пищи до 2400 человек.

Без призыва резервистов израильская армия никогда не начинает крупных войсковых операций

Согласно израильской военной доктрине, именно «милуимники» (в переводе с иврита «резервисты») представляют основную боевую мощь ЦАХАЛа (Армии обороны Израиля). Еврейское государство не может позволить себе содержать на постоянной основе значительную по численности армию. Поэтому кадровый состав ЦАХАЛа, представленный солдатами и офицерами действительной срочной службы, сравнительно невелик, но высокоэффективен и оснащен по последнему слову военной науки и техники. Именно на кадровых частях еврейского государства лежит в случае начала военного конфликта задача сдерживания продвижения противника до прибытия основных частей резервистов. После ввода в действие резервистов израильские войска обычно переходят в контрнаступление.

СРОК ПРИЗЫВА ОГРАНИЧЕН

По израильскому законодательству, солдата можно призывать из резерва в «милуим» (на «военные сборы») или для участия в боевых действиях на срок, не превышающий 25 дней за три года. Иначе говоря, «милуимника» армия имеет право поставить под ружье сразу на 25 дней или этот срок резервистских сборов может быть растянут в течение трех лет. В мирное время расклад иной. Резервисты, не имеющие офицерских званий, могут вызываться на сборы на срок 54 дня. И опять же в течение тех же трех лет.