Показатели системы
Изучение реальных систем как совокупностей элементов материально-вещественной формы, людей и отношений происходит с помощью набора показателей. Показателями можно описать любую систему и процесс ее функционирования. Здесь под показателем понимается характеристика состояния системы и процесса ее функционирования. Например, себестоимость ремонта техники, количество финансируемых воинских частей в соединении, масса боевой машины пехоты, рост военнослужащего. Характеристике состояния системы может быть поставлено в соответствие множество количественных значений.
Показатели, характеризующие процессы, происходящие внутри системы или с системой в целом, определяют, как правило, качество деятельности. Например, скорость движения танка, уменьшение количества финансовых нарушении в отчетном году. По отношению к системе показатели могут быть внутренними и внешними. В свою очередь, внешние показатели имеют две разновидности: входные, определяющие цели и условия функционирования системы, и выходные, характеризующие результаты ее функционирования.
Например, входными показателями системы «финансовая служба соединения» являются сумма назначенных кредитов, условия дислокации соединения и др. Выходными показателями этой системы являются полнота и своевременность финансового обеспечения деятельности соединения, эффективность использования денежных средств и др. Внутренние показатели характеризуют те решения, которые принимаются внутри системы, чтобы, действуя в условиях входных показателей, улучшить значения выходных показателей.
Например, количество ревизий и проверок, количество часов, отведенных на специальную подготовку личного состава финансовой службы. Набор входных, внутренних и выходных показателей, по существу, представляет собой эквивалент реальной системы, пользуясь которым можно проводить ее анализ.
Значение выходных показателей зависит от входных и внутренних показателей. В свою очередь, достигнутые значения выходных показателей влияют на изменение входных и внутренних показателей. В этом проявляется обратная связь между выходными и внутренними показателями.
Под обратной связью понимается воздействие на входные и внутренние показатели системы результатов деятельности, т.е. выходных показателей. Например, количество и характер выявленных в процессе ревизий финансовых нарушении (выходные показатели) должны повлиять на планы контрольно-ревизионной работы и специальной подготовки (внутренние показатели). В общем случае показатель должен включать в себя количественное значение и набор содержательных признаков, в которых отражается: объект измерения (выпускаемая продукция, денежные средства и т.п.); сущность процесса (получение, выпуск, потери, увеличение, уменьшение и др.); единица измерения (тыс.руб., т, кг и т.д.); отрезок времени функционирования системы или момент, к наступлению которого измерен показатель (месяц, год, пятилетка, к 1 января и т.д.); пространственное положение системы (военный округ, область и т.д.); исходная информация, использованная для получения показателя (норматив, фактические затраты, прогнозное значение и т.д.). Например, фактические затраты войсковой части 00000, расположенной в городе N, по статье 00 сметы Министерства обороны в 1983 г. составили 2 тыс.руб.
Конкретный набор показателей определяется не только объектом, но и целью анализа. Например, при решении задачи оценки деятельности соединения в целом в качестве входных показателей могут выступать географические условия, приказы и распоряжения вышестоящих органов; в качестве внутренних – планы боевой и политической подготовки, материального обеспечения частей, технического обслуживания военной техники, политико-воспитательной работы; в качестве выходных – состояние боеготовности части, обученность личного состава и слаженность частей и подразделений, состояние учебно-материальной базы, результаты учений и стрельб.
При решении задачи выбора (оптимизации деятельности) возможно варьирование только внутренними показателями с целью приведения выходных показателей к наилучшему значению. Например, применительно к системе «финансовая служба соединения» изменение такого выходного показателя, как количество финансовых нарушений, зависит от ряда внутренних показателей, к числу которых относятся уровень профессиональной подготовки работников финансовой службы, укомплектованность штата, план контрольно-ревизионной работы.
Управлять внешними показателями (среда, указания вышестоящих органов и др.) начальник финансовой службы соединения не в состоянии. Анализ выходных показателей позволяет начальнику финансовой службы соединения реализовать обратную связь посредством изменения внутренних показателей. Кроме того, анализ вышестоящим органом выходных показателей ряда финансовых органов воинских частей позволяет изменять входные показатели каждого финансового органа, что также является реализацией обратной связи.
Другие новости и статьи
Финансовый котел Министерства обороны »
Запись создана: Суббота, 28 Апрель 2012 в 13:56 и находится в рубриках Новости.
метки: система
Темы Обозника:
COVID-19 В.В. Головинский ВМФ Первая мировая война Р.А. Дорофеев Россия СССР Транспорт Шойгу армия архив война вооружение выплаты горючее денежное довольствие деньги жилье защита здоровье имущество история квартиры коррупция медикаменты медицина минобороны наука обеспечение обмундирование оборона образование обучение оружие охрана патриотизм пенсии подготовка помощь право призыв продовольствие расквартирование реформа русь сердюков служба спецоперация сталин строительство управление финансы флот эвакуация экономика