Особенности обязанностей должностных лиц оперативного и войскового тыла в 1918 году

Важную роль в организации обеспечения войск играли начальники управлений (отделов) служб фронта (армии). Их обязанности были весьма многогранны. Так, начальник интендантского управления (отдела) ведал обеспечением войск продовольствием, фуражом, вещевым и обозным имуществом. Он распределял эти материальные средства между армиями (дивизиями) не только с учетом обязательного выделения резерва, но и с учетом их места и роли в предстоящей операции.

Начальник артиллерийского управления (отдела) руководил обеспечением войск фронта (армии) как артиллерийскими орудиями, стрелковым вооружением, боеприпасами, так и средствами химической защиты, осветительными материалами и припасами. Заявки на необходимое имущество он подавал в Главное артиллерийское управление (артиллерийское управление фронта) и поддерживал постоянную связь с инспектором артиллерии фронта (армии).

Начальник инженерного управления (отдела) руководил обеспечением войск всеми видами инженерного имущества. Начальник автомобильной части (службы) фронта (армии) отвечал за обеспечение войск автомобилями и автомобильным имуществом. Заявки на инженерное, автомобильное имущество, включая и горючее, начальники этих служб подавали в Главное военно-инженерное управление (военно-инженерное управление фронта).

Начальник военных сообщений фронта (армии) руководил но только воинскими перевозками, но также эксплуатацией, ремонтом и восстановлением железнодорожных, водных и шоссейных коммуникаций фронта (армии), кроме того, почтово- телеграфной службой.
Начальник санитарной части фронта (армии) решал вопросы медицинского обеспечения войск и руководил санитарной и эвакуационной службами как во фронтовом, так и в армейском (войсковом) тылу.

Рассмотренная структура и предназначение основных органов управления тылом фронта и армии показывают, что уже с первых шагов создания Красной Армии управление тылом являлось составной частью управления войсками. Принятая структура позволяла эффективно использовать в оперативном тылу такие важнейшие принципы, как единоначалие и централизация управления с предоставлением подчиненным инициативы в определении способов выполнения поставленных задач, оперативно и гибко реагировать на изменения обстановки.

В войсковом тылу (дивизии, бригаде) вопросами организации тылового обеспечения занимался начальник снабжения, а в полку — заведующий хозяйством, которые подчинялись начальнику (командиру) дивизии (бригады, полка).

oboznik.ru