Согласовать усилия для боя

Постоянное совершенствование техники и оружия, приемов ведения современного боя требует от личного состава высокой выучки, выносливости, сплоченности, дисциплинированности, полной взаимозаменяемости и тесного взаимодействия в составе расчета, экипажа, отделения, между соседними приданными и поддерживающими подразделениями. Как бы хорошо ни был подготовлен личный состав, подразделение в целом, воины не сумеют успешно выполнить поставленную задачу, если усилия мотострелков, танкистов, артиллеристов, авиаторов, связистов, саперов не будут согласованы по месту, времени и цели в соответствии с замыслом старшего начальника.
Взаимодействие — вот одно из условий победы над врагом. И тут главная роль принадлежит командиру — организатору боя. Наши уставы и наставления подчеркивают, что для до-. стижения успеха необходимо тщательно спланированное и четко организованное взаимодействие. Практика, к сожалению, показывает, что в этих вопросах кое-где имеют место недостатки. Сошлемся на примеры.
Мотострелковой роте предстояло овладеть господствующей высотой, расположенной в центре обороны «противника». Захват высоты способствовал бы общему успеху наступающих. Рота была усилена танковым, минометным и саперным взводами и поддерживалась артиллерийской батареей. Командир роты понимал, что только согласованные действия окажут существенное влияние на исход боя. Он подробно разработал с офицерами роты, приданных подразделений и поддерживающей батареи их действия по времени, месту и задачам. Такая же тщательная работа была проведена командирами взводов с сержантами и солдатами.
Казалось, предусмотрено все, но бой опроверг это предположение. Незаметные на первый взгляд ошибки привели роту к поражению. Артиллеристы и минометчики точно по плану открыли огонь по позициям обороняющихся на высоте. Танки, преодолев по проходам «минные поля» и заграждения «противника», стремительно продвигались вперед. За ними пошли в атаку мотострелки. Но уже на этом этапе боя дали о себе знать недостатки в организации взаимодействия.
Командир роты указал всем командирам, что огонь артиллерии вызывается ракетой желтого дыма, а прекращение его — ракетой черного дыма. Для управления подразделениями было назначено большое количество других сигналов, которые не все воины сумели запомнить. В ходе боя «противник» вдруг усилил огонь с фланга. Командир взвода, пытаясь вызвать огонь по правому флангу обороняющихся, подал сигнал ракетой черного дыма. Артиллерийская батарея и минометный взвод тут же прекратили стрельбу. Таким образом, мотострелки оказались под перекрестным огнем ц начали нести потери, затем зале-гли. Пока удалось выяснить, что причиной всех бед явилась ошибка командира взвода, перепутавшего сигналы, «противник» использовал выгодный момент, контратаковал и восстановил положение. Приведя себя в порядок, повторив огневой налет, рота вновь перешла в наступление. И опять произошла несогласованность. Танки, развив высокую скорость, оторвались от мотострелков. И «противнику» без больших усилий удалось отсечь мотострелков от танков, лишить их взаимной поддержки. Бой был проигран. Неудачи подразделения, как говорилось на разборе, явились следствием упущений в организации взаимодействия. Не слишком ли мягко сказано: «упущения в организации взаимодействия’?» На учениях они привели лишь к низкой оценке. А случись подобное в реальном бою, эти «упущения» обошлись бы неоправданными потерями в живой силе и технике. Вот почему нельзя согласиться с оценкой, что это только упущения в вопросах организации взаимодействия.
Надо было лодробно разобрать причины ошибок, подсказать пути их устранения. Во-первых, не следует назначать слишком много сигналов взаимодействия, а тем более использовать для них большое количество разноцветных ракет, как это сделал командир роты. В современном скоротечном, напряженном бою это чревато частыми и серьезными ошибками, в чем мы наглядно убедились. Во-вторых, как выяснилось позже, недооценка ведения разведки привела к тому, что командир роты слишком поздно узнавал об изменениях обстановки и не мог оперативно реагировать на них, уточнять ранее спланированные вопросы взаимодействия.
И, наконец, командир не проявил умения предвидеть развитие событий в ходе наступления, а поэтому и не смог четко управлять подчиненными подразделениями, что также отрицательно сказалось на взаимодействии. Постоянное и четкое взаимодействие — необходимое условие достижения успеха в бою. Командира роты постигла неудача именно из-за того, что он мало уделил внимания согласованным действиям подразделений, средств усиления, соседей и поддерживающей батареи по задачам, направлениям, рубежам и времени, хотя перед началом атаки и говорил об этом офицерам.
Для поддержания непрерывного взаимодействия командиры должны твердо знать свои боевые задачи, а также роль и задачи взаимодействующих и поддерживающих подразделений, способы их выполнения и замысел старшего начальпика. Кроме того, очи обязаны запомнить сигналы управления, оповещения и взаимного опознавания. Это является одним из основных требований организации взаимодействия и основой успеха в бою. Здесь уместно напомнить слова Маршала Советского Союза М. Н. Тухачевского, который говорил: «Можно без всякого преувеличения сказать, что если батальон будет подготовлен отлично в общевойсковом отношении, но не будет уметь взаимодействовать с другими родами войск, то тактически сведется на нет все руководство общевойсковым боем». Опыт Великой Отечественной войны и послевоенных учений показывает, что полная согласованность действий необходима от начала до окончания боя. Особенно важна она в момент атаки переднего края обороны противника.
Для поддержания же непрерывного взаимодействия на протяжении всего боя нужно уметь предвидеть его развитие, грамотно и решительно осуществлять управление подразделениями. Это требует от командиров всех степеней ясного представления замысла боя, проявления творчества, инициативы, а если необходимо, то и риска, направленного на выполнение плана боя, разработанного вышестоящим штабом. Безусловно, о результате резкого изменения обстановки взаимодействие может нарушаться. Задача тех, кто управляет действиями воинов в наступлении или обороне, немедленно принять меры к его восстановлению.
А это возможно лишь при твердом знании командирами своих обязанностей, хорошей их теоретической подготовки, четкой организации связи, управления и целеуказания. Как уже отмечалось выше, существо взаимодействия заключается в согласовании по цели, месту и времени усилий всех участвующих в бою родов войск. При организации взаимодействия командир обязан точно определить, кто, когда, в какое время, к какому рубежу должен подойти, чтобы общие усилия вылились в один согласованный и неотразимый удар по противнику. Современный бой — прежде всего огневой бой. Естественно, без меткой стрельбы не может быть пи движения, пи маневра.
Стоит прекратить согласованное огневое воздействие на противника — и сразу же будет потеряна инициатива, застопорится продвижение вперед и призрачным станет обозначившийся успех. Отсюда очень важное значение приобретает взаимодействие между огнем и маневром. Современный бой — это также общевойсковой бой.
В нем принимают участие подразделения и масти различных родов и видов войск, которые используют разнообразное вооружение и боевую технику. Главная роль в организации и поддержании взаимодействия, бесспорно, принадлежит командиру. Однако не менее важное значение имеет также инициатива и находчивость всех его участников, их умение использовать свою боевую технику и оружие с наибольшей эффективностью. Организация и поддержание взаимодействия — сложная и ответственная задача. Она заключает в себе много особенностей, которыми характерен современный бой. Командир должен знать, какими силами и средствами он располагает, каких разумно использовать с учетом возможностей внезапно изменившейся обстановки.
Поэтому очень важно, чтобы искусству организации взаимодействия командиров учили старшие начальники, чтобы небезучастными в этом деле были также штабы, политорганы. Только общими усилиями можно помочь нашим командирам стать настоящими руководителями подразделений в бою, способными подчинить своей воле действия солдат, сержантов, прапорщиков и офицеров.