21 Июль 2013

Об искусстве управления людьми

oboznik.ru - Об искусстве управления людьми

Занять руководящую должность в процессе движения вверх по карьерной лестнице - перспектива заманчивая и вполне достижимая. Новоиспеченному руководителю стоит помнить, что искусство управления людьми опирается, в первую очередь, на знания психологии коллектива. Кроме этого, человек, занявший руководящую должность, отныне отвечает, как за результаты своей работы, так и за успешность деятельности всех остальных членов команды.

Возникает вопрос, успешный руководитель – каков он? И есть ли общие закономерности эффективного управления коллективом? Можно ли избежать проблем в работе с персоналом, если выполнять определенные условия? Давайте разберемся.

Коллектив. Секреты управления

Сегодня устаревшие методы работы с персоналом активно заменяются новыми, более современными стратегиями и тактиками, эффективными психологическими приемами, которые позволяют с успехом руководить самыми разными, по численности, коллективами.

Основными аспектами теории управления коллективом являются:

 - уважение к людям, подход к каждому сотруднику;

-  правильная финансовая политика;

 - своевременное решение технических вопросов.

Стоит изучать потенциал каждого сотрудника, вовремя и корректно регулировать отношения в коллективе – лишь в таком случае, увеличится эффективность работы всей фирмы.

О важности знания психологии

Если вы планируете стать отличным руководителем, то вам просто необходимы знания самых разных психологических аспектов работы в коллективе, который, подобно живому существу, имеет свой характер и свои особенности.

При работе с персоналом важно знать обо всех нюансах общения между коллегами и ориентироваться в тонкостях взаимоотношения между рядовыми сотрудниками и их начальством. В данном случае, как никогда актуален индивидуальный подход. Это то, чем, в первую очередь, руководствуется опытный успешный руководитель. Известно, что у каждого человека - свои индивидуальные периоды наивысшего пика и последующего спада продуктивности, поэтому нелогично требовать от человека постоянно высокой активности и самоотдачи – так как в период спада работоспособности, при сильном напряжении, у человека выйдет совсем не тот результат, который от него ожидают.

Важно отметить, что настрой в отдельно взятом коллективе напрямую зависит от переживаний каждого из его членов. Поэтому, эффективный руководитель всегда открыт для общения с персоналом и в любой момент может откорректировать свое собственное поведение, чтобы избежать разных конфликтов, которые, как показывает практика, могут назревать в любой организации.

Индивидуальный подход – залог успеха

С чего начать работу с коллективом? Как проявить все свои компетенции? Такие типы вопросов возникают у любого начинающего руководителя.

Любому руководителю следует помнить, что, попытка ущемить личностные интересы отдельных работников и навязать им общественные мотивацию и цели, может иметь фатальные последствия для фирмы – ведь потерю ценного сотрудника не всегда можно восполнить в короткие сроки. Поэтому, стоит подумать о единении в одном направлении личностных целей и общественных интересов.  Это объединяет людей в группы, которыми управлять на много проще, чем отдельными личностями.

Как показывает практика, внутри таких групп часто возникает внутреннее соперничество, которое умный руководитель всегда может использовать в целях повышения продуктивности работы всей фирмы. Главное, чтобы такая борьба не переходила в конфликтные ситуации между коллегами.

Подобный метод работы с коллективом довольно успешен, однако высок риск того, что в коллективе может возникнуть ситуация, когда само поведение сотрудников влияет на работу руководства. Поэтому, разумный управляющий всегда находит золотую середину между лояльностью и единовластием в своем отношении к подчиненным.

Среди многих эффективных способов руководства коллективом – умение незаметно навязать определенные интересы отдельным группам сотрудников.  При возникновении каких-либо вопросов - необходимо предоставить возможность работникам самим находить ответы на возникшие вопросы, а начальству лишь решать административные моменты. Вот поэтому, так важно владеть искусством правильного подбора штата сотрудников.

Достичь успеха. Как?

Умение правильно подобрать персонал и создать благоприятную обстановку в коллективе – это приоритетные качества руководителя. И здесь стоит отметить, что существуют определенные методы, используя которые можно достигнуть успехов в этом непростом деле.

Начать нужно с того, что необходимо определить функцию каждого из сотрудников в достижении общей цели. Стоит изучить индивидуальные особенности каждого из работников – кто-то может генерировать идеи, а кому-то больше по душе спокойная и монотонная деятельность. Эти особенности нужно учитывать и использовать в общих целях.

Из выше сказанного видно, что основой эффективного управления коллективом сотрудников являются знания психологии. Поэтому, и подбирать работников стоит обдуманно, с позиции того, какую роль он займет в коллективе, и какую функцию по достижению общей цели сможет выполнять. Такой подход всегда приводит к прогрессу.

Стоит подвести итоги:

  • в основе успешной управленческой деятельности всегда лежит объединение целей;
  • важен личностный подход к сотрудникам и оценка их интеллектуального и творческого потенциала. Важны знания психологии;
  • необходимо уметь сглаживать конфликтные ситуации;
  • важно умение правильно использовать ресурсы фирмы.

Другие новости и статьи

« Помощь командованию военных училищ и академий, начальникам гарнизонов в благоустройстве войск и приведении военных городков в образцовый вид

Трудные вопросы о военной реформе в России »

Запись создана: Воскресенье, 21 Июль 2013 в 15:50 и находится в рубриках Новости.

метки: ,

Темы Обозника:

COVID-19 В.В. Головинский ВМФ Первая мировая война Р.А. Дорофеев Россия СССР Транспорт Шойгу армия архив война вооружение вуз выплаты горючее денежное довольствие деньги жилье защита здоровье имущество история квартиры коррупция медицина минобороны наука обеспечение обмундирование оборона образование обучение оружие офицер охрана патриотизм пенсии пенсия подготовка право призыв продовольствие расквартирование реформа русь сердюков служба сталин строительство управление учеба финансы флот экономика

А Вы как думаете?  

Комментарии для сайта Cackle

СМИ "Обозник"

Эл №ФС77-45222 от 26 мая 2011 года

info@oboznik.ru

Самое важное

Подпишитесь на самое интересное

Социальные сети

Общение с друзьями

   Яндекс.Метрика