Сын полка, в 1941 г. 9-летним мальчишкой был принят в 14-й медсанбат 86-й стрелковой дивизии. После прорыва блокады Ленинграда служил в 17-м отдельном саперном батальоне 90-й стрелковой дивизии.

Войну окончил в конце 1943 г. в связи с зачислением в Калининское суворовское училище. Награжден орденом Отечественной войны И степени, медалями «За оборону Ленинграда», «За победу над Германией» и другими наградами.

С 1993 г. ЗА. Городецкий работает в Финакадемии: инженером, ведущим инженером по технадзору; с 2001 г. - заведующим учебной лабораторией военной кафедры.

СЫН ПОЛКА

В 90-ю сд я перешел из 86-й Тартуской стрелковой дивизии в феврале или марте 1943 года, где был санитаром медсанбата. По­могал медсестрам ухаживать за тяжелоранеными, которые посту­пали в нашу палату из операционной, топил две печурки, следил за тем, чтобы не нарушалась маскировка палатки и она не загорелась от искр, вылетавших из самоварной трубы «буржуйки», заготавливал дрова.

Президент Российской Федерации Дмитрий Медведев считает необходимым подготовить проект закона по установлению параметров денежного довольствия военнослужащих, которое должно быть повышено.

По его словам, в последние годы денежное довольствие росло за счет ежемесячных дополнительных выплат. Вместе с тем, оклады по воинскому званию и соответствующие должности оставались прежними, что привело к диспропорции и разбалансированности системы.

Опыт банковского обслуживания Армии США позволяет критически оценить сложивший порядок банковского обслуживания российских Вооруженных Сил.

Главный провозглашенный приоритет американских армейских банковских программ – «удовлетворение потребностей в банковских услугах личного состава для повышения его морального духа и благосостояния». Как следствие, приоритетными для гарнизонных банков являются операции с физическими лицами: депозитные, кредитные, валютно-обменные, депозитарные и другие. Это как раз те операции, которые не совершают полевые учреждения Банка России.

Банковское обслуживание Вооруженных Сил с точки зрения обеспечения военной безопасности несет в себе ряд огромных преимуществ учреждениями Банка России.

Во-первых, Банк России – банк государственный. Поэтому государственные интересы, в том числе в оборонной сфере, для него приоритетны. Обслуживая клиентов, любой коммерческий банк в первую очередь будет думать о своих финансовых интересах. Поэтому долгосрочные планы в области банковского обеспечения, тем более на военное время, силовому блоку следует строить, прежде всего, с Банком России.

В значительно большей степени потребности в банковских услугах испытывают государственные унитарные предприятия (ГУП), предназначенные для обслуживания армии и флота и организационно входящие в состав Тыла ВС РФ. Для удобства работы ГУПы, как и любые другие юридические лица, могут иметь неограниченное количество счетов, открытых в банках.

Потребности ГУПов в банковских услугах не ограничиваются только открытием и ведением банковских счетов, и их расчетно-кассовым обслуживанием. Помимо этого государственные унитарные предприятию МО РФ зачастую испытывают потребность в кредитных ресурсах, позволяющих повысить эффективность их работы.

Оснащение армии и военно-кадровая политика не должны быть уделом только военачальников.

Объем финансирования новой российской госпрограммы вооружений на 2011–2020 годы, которая сейчас находится в стадии разработки, составит 13 трлн руб. Об этом заявил временно исполняющий обязанности начальника вооружений Министерства обороны России генерал-лейтенант Олег Фролов. При этом для достаточного финансирования всех родов войск России объем финансирования госпрограммы вооружений, по словам Фролова, должен составить 36 трлн руб. Между тем Минфин РФ намерен проверить обоснованность заявки Минобороны на кардинальное увеличение расходов по госпрограмме вооружений-2020. При этом по данным Счетной палаты России государственный оборонный заказ 2009 года был выполнен только наполовину. В частности, по объему заданий гособоронзаказ выполнен на 41,9%, а по объему работ – на 64,9%.