Когда речь идет об управлении как профессии, управленческий профессионализм может быть обозначен как проявление высокоорганизованной деятельности руководителя, направленной на достижение целей организации. Такая деятельность характеризуется своей эффекттивностью, мерилой которой выступают скорость и качество выполнения управленческих задач.
Обозначим несколько направлений, с помощью которых, с нашей точки зрения, можно раскрыть природу профессионализма руководителя как в гражданской служебной, так и в военной сфере. По крайней мере, существует три основных подхода, в рамках которых, становится возможным научное понимание труда руководителя.
Речь идет, прежде всего, о функциональном, личностном и ситуативном подходах. В рамках первого подхода, эффективная деятельность руководителя объясняется посредством его функций. При этом, под функциями понимается совокупность схожих задач, которая и составляет основу деятельности руководителя. Знаменитые ученые в области менеджмента П. Друкер и В. Ньюмен подразделяют функции руководителя на технические функции и функции управления людьми. В.Ф. Рубахин и А.В. Филиппов выделяют общие (привязанные к основным целям организации) и специальные (плановоэкономические, кадровые, технологические) функции руководителя.
Метки: профессионализм, управление
Написано в Новости |