Педагогический эксперимент при изучении «Войскового и оперативного тыла»

На сегодняшний день в высших военно-учебных заведениях необходим более смелый поиск и внедрение новых обучающих технологий, так как при ограничении учебного времени отводимого на изучение оперативно-тактических дисциплин требования к знаниям и практическим навыкам остаются в основном прежними. Одной из важнейших черт современной высшей военной школы является переход от заучивания основных положений, изложенных в руководящих документах и учебных материалах к привитию обучаемым навыков самостоятельного поиска знаний и разработки алгоритмов принятия управленческих решений на основе анализа значительных информационных массивов.

  Преимущество использования «Супер Низолакта» по сравнению с традиционными способами сохранения плодоовощной продукции для войск

   Картофель, овощи и фрукты пастеризуют с применением экологически чистого консерванта «Супер Низолакт», который обеспечивает сохранность продуктов в течение длительного срока - до двух лет. Использование этого консерванта приближает производство консервов к процессам жизнедеятельности, происходящим в природе, исключая применение вредных химических консервантов типа уксусной кислоты, сульфатов бензойной и сорбиновой кислот.

Энергетическая ценность пастеризованных консервов с «Супер Низолактом» в 2-3 раза выше, чем в стерилизованных с уксусом. Содержание в консервах витамина С и группы В в 2-2,5 раза выше, чем в приготовленных обычным способом.

   Ассортимент бортового питания российских подводников включает 135 наименований продуктов

   С развитием подводного флота, базирующегося на атомной энергетике, к питанию экипажей ядерных субмарин стали предъявлять повышенные требования. Наряду с разработкой норм питания для экипажей атомных подводных лодок (АПЛ), возникла необходимость разработки новой системы продовольственного обеспечения подлодок, особенно в автономной плавании.

Отвечая на требования времени, Тылом Вооруженных сил России была предложена схема централизованного подвоза продовольствия непосредственно от поставщика на субмарины, что исключало цепочку перегрузок продовольствия в звене «флот - береговая база объединения (соединения) - подводная лодка». Это позволило сократить время погрузки и благоприятно сказалось на сохранности продуктов.

Для чего Минобороны нужны военные совхозы?

Ежедневно наша армия съедает свыше пятидесяти 60-тонных вагонов только одного мяса. А еще тысячи тонн самых разнообразных продуктов. В настоящее время в России выбор добросовестных, надежных крупномасштабных производителей для армии решается на конкурсах Минобороны. “В этом году военное ведомство, - как отметил министр обороны Сергей Иванов в конце 2003 г., - провело 2300 конкурсов на закупку военного имущества и продовольствия. В результате было заключено контрактов на 40 миллиардов рублей. Конкурсы позволили сэкономить 110 миллионов рублей”. Но кроме таких торгов Минобороны ежегодно устраивает выставку и предлагает всем заинтересованным производителям показать свои товары для армии.

 Такой смотр армейских производителей недавно отшумел в столице. Производители деловито рассказывали министру обороны Сергею Иванову, начальнику Генштаба генералу армии Анатолию Квашнину, многочисленным военным экспертам, сколько и по какой цене могут поставить армии лука, картошки, крупы, горючего, ботинок и других товаров для полевой и гарнизонной жизни войск.

    Продолжение. Начало см.: http://www.oboznik.ru/?p=348

Кратко обозначу контуры некоторых предлагаемых вариантов.

Вертикальный вариант – это когда в ведение департамента передается целый вид обеспечения, например торгово-бытовое. Тогда все структуры, начиная от центрального аппарата ГУТ МО до последнего военного магазина (киоска), передаются из подчинения Тыла ВС в подчинение департамента.

Постепенно из каждого силового ведомства будут изыматься гражданские элементы их структуры и передаваться департаменту. Никаких особых затрат бюджетных денег здесь не нужно.

Произойдут лишь некоторые изменения в самой структуре финансирования. Например, средства на содержание структур ГУТ МО будут планироваться и поступать не по линии Минобороны, а по линии департамента.

Горизонтальный вариант предполагает передачу стационарных объектов по гарнизонам (военным городкам) независимо от того, к какой службе они относятся и какому ведомству принадлежат.

Здесь самым эффективным может быть территориальный вариант, когда в пределах одного субъекта Российской Федерации (региона, военного округа) все обеспечивающие структуры объединяются в одну под региональным управлением, а региональные управления, в свою очередь, подчиняются Центру.

При этом они тесно взаимодействуют с администрацией субъекта Российской Федерации (командованием военного округа). Такой подход уже существует в структуре отдельных министерств и ведомств (МЧС, ФПС и др.).

     При проведении военного строительства в России в число важнейших вопросов, требующих первостепенного внимания, входит всестороннее обеспечение войск (сил), том числе и тыловое, которому всегда отводятся особое место и роль. Совершенствование тылового обеспечения как важнейшего вида обеспечения боевых действий проводится по различным направлениям. Основные из них сформулированы в Концепции развития Тыла Вооруженных сил Российской Федерации. Одним из этих основных направлений в условиях рыночной экономики является создание и развитие единой системы тылового обеспечения войск (сил) по территориальному принципу. Это положение является превалирующим в теории развития Тыла в течение последнего десятилетия.