18 февраля в Вооруженных Силах Российской Федерации отмечалась годовщина создания вещевой и продовольственной служб.

В настоящее время специалисты продовольственная и вещевая службы успешно решают самые сложные и ответственные задачи.

Так, благодаря им, организовано питание военнослужащих более чем в трех тысячах столовых и камбузов. При этом системой контроля управления доступом и заказа питания оснащено более 700 столовых воинских частей и организаций. Данная система доказала свою работоспособность, экономический эффект с начала ее функционирования за три года составил более 4,5 млрд. рублей.

II. По обмундированию

1. Установить для всех родов войск на мирное и военное время обмундирование единого цвета:

а) шинель р/с - серого цвета;
б) шинель н/с - темно-серого цвета с красным кантом (на военное время латунные пуговицы обшивать сукном цвета хаки);
в) рубахи суконные н/с - хаки, с красным кантом;
г) шаровары-бриджи суконные н/с - темно-синего цвета, с красным том;
д) летние рубахи и шаровары как рядовому, так и начальствующему составу для всех родов войск - цвета хаки, с красным кантом;
е) пилотки и панамы (для жарких округов) цвета хаки, с металлической звездой без окантовки.

2. Френч суконный н/с для АБТ войск и ВВС со снабжения снять и заменить суконной рубахой.

Неудовлетворительная оценка работы войскового и армейского тыла в боевых операциях 1939-1940 гг., данная в мае 1940 г. в «Акте о приеме Наркомата обороны Союза ССР т. Тимошенко С.К. от т. Ворошилова К.Е.» [1], имела определенное отношение и к тылу Северо-Западного фронта (СЗФ).

1. При подготовке и в ходе советско-финляндской войны проявлялись существенные недостатки в мобилизационной работе тыла.

2. Зачастую части и учреждения тыла, прибывавшие на фронт из других округов, не полностью были укомплектованы личным составом и техникой.

3. Заместители начальников штабов по тылу фронта, армий вместе с 5 отделом тыла штабов этих объединений не были способны решать вопросы единого управления тылом, обеспечения устойчивого и надежного взаимодействия всех служб тыла, одни из которых находились в подчинении начальника штаба, другие - командующего.

Непростым и ответственным делом являлась организация и осуществление помывки личного состава, которое производилось в тяжелых зимних условиях и в ходе боевых действий. Для этого приспосабливались оставшиеся в целостности бани финнов, приспособленные помещения барачного типа, а также различные укрытия, особенно землянки. По мере возможности для помывки использовались также авто-душевые установки медико-санитарных батальонов (мсб). А изготовленные по типу уральских бань 600 каркасов, практического применения не получили из-за их неподвижности и сложности в сборке и разборке.

Следует отметить, что в ходе войны в организации и проведении помывки личного состава имели место существенные упущения и сбои.

Необходимость в стирке белья в условиях зимы составляла три кг на одного военнослужащего. Армии Северо-Западного фронта (СЗФ) для стирки белья пользовались закрепленными за ними прачечными в Ленинграде, а также сформированными банно-прачечными отрядами (по одному на армию). Потребность в ежемесячной стирке белья выражалась:

ДИРЕКТИВА НАЧАЛЬНИКА ТЫЛА КРАСНОЙ АРМИИ ОБ УЛУЧШЕНИИ БАННО-ПРАЧЕЧНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ЛИЧНОГО СОСТАВА И БОРЬБЫ СО ВШИВОСТЬЮ
(передана по телеграфу)
№ 2/01811

18 ноября 1941 г.

Банно-прачечное обслуживание частей действующей Красной Армии поставлено плохо и личный состав многих частей не моется в бане и не меняет белья по 3-4 недели и больше. Распространение вшивости представляет реальную угрозу возникновения эпидемии сыпного тифа.

В частях все это стало возможным только потому, что многие командиры и комиссары частей и соединений сами смирились со вшивостью, не требуют от личного состава индивидуальной борьбы с ней и самоустранились от организации банно-прачечного обслуживания войск, предоставив это важнейшее мероприятие самотеку. Предупреждаю, что вся ответственность за санитарное благополучие войск возлагается непосредственно на командиров и комиссаров частей и соединений.

Выдача вещевого имущества со склада воинской части производится на основании плана обеспечения вещевым имуществом по требованиям-накладным. Они выписываются не менее чем в двух экземплярах, а при передаче вещевого имущества из одного подразделения в другое – не менее чем в трех экземплярах.

Первый передается в вещевую службу, второй (третий) экземпляр требования-накладной передается получателю (сдатчику) для оприходования, полученного (сданного) вещевого имущества по книгам и карточкам учета подразделения.

Выписка требований-накладных, раздаточных (сдаточных) ведомостей и других первичных учетных документов на выдачу (передачу) материальных ценностей производится по решению руководителя военного учреждения в соответствии с графиком документооборота в финансовом органе или в вещевой службе, но с обязательной регистрацией этих документов в финансовом органе в книге регистрации первичных учетных документов по движению нефинансовых активов и последующей сдачей в финансовый орган исполненных документов для проведения по учету и хранения их по реестру сдачи документов. Реестр составляется в двух экземплярах, отдельно на приходные и расходные документы.