Учеными, преподавателями и выпускниками Военного финансово-экономического университета подготовлена и при поддержке Совета ветеранов военной финансово-экономической службы к юбилейной дате со дня образования этого вуза издана книга «Реформы по кругу или деньги на ветер». Авторский коллектив возглавил генерал-полковник в отставке В. В. Воробьев, руководитель финансовой службы Вооруженных Сил в 1991–1995 годах, доктор экономических наук, профессор.

Эта книга стала продолжением созданного в 2003 году и удостоенного Государственной премии имени маршала Советского Союза Г. К. Жукова труда «Военная финансово-экономическая служба России: история и современность».

В новой фундаментальной работе авторы на основе анализа состояния и перспектив развития экономики и рыночных отношений в стране в начале XXI века рассматривают проблемы финансово-экономического обеспечения обороны государства с 2004 по 2012 год. Особая роль отводится оценке положения дел с преобразованием Вооруженных Сил России через призму эффективности расходов на проведение военной реформы в 2008–2012 годах.

Фильм о торжественной встрече выпускников и ветеранов факультета (университета)

генерал-майор доктор экономических наук, академик РАН, директор института экономических стратегий заслуженный деятель науки Российской Федерации, выпускник факультета 1987 г. Работал в ЦФУ МО, в Министерстве внешнеэкономических связей, помощником Президента Российской Федерации по военно-техническому сотрудничеству.

«В моей судьбе ты стала главной, родная улица моя», - поётся в известной песне. В моей судьбе стал главным Военный финансово-экономический факультет Финансовой академии, 65-летие которого отмечаем мы, его выпускники.

Первый шаг в профессию финансиста-экономиста я сделал после окончания Ярославского высшего военного финансового училища. Я был направлен служить в Дальневосточный военный округ, где прошёл важную для меня школу, т.к. условия работы и службы были тяжёлыми. Но мы место не выбирали, а шли туда, где необходима была наша военно-финансовая служба.

В 1984 г. я поступил на факультет. Это был период стабильной работы, когда перестройка образования, произведённая в 1977 г., чувствовалась во всём: в качестве образовательного процесса, в формировании учебно-методической базы, в высокой целевой устремленности профессорско-преподавательского состава.

В подготовке слушателей факультета исключительно важная роль отводится изучению военных дисциплин. За время обучения они должны получить не только глубокую финансово-экономическую, но и военную подготовку. Уже в самом первом учебном плане факультета (1948 г.) было заложено изучение слушателями военной доктрины нашего государства, структуры и задач Вооруженных Сил, истории военного искусства, организации боевой подготовки войск, тактики и тыла. Без знаний по указанным дисциплинам офицеры финансовой службы не могут успешно выполнять функции по удовлетворению потребностей армии и флота в денежных средствах. Исходя из этого, две из трех кафедр, предусмотренных первым штатом факультета, были военными: первая — общевойсковой подготовки, вторая —тыла, снабжения и войскового учета.

Заочное отделение было образовано в мае 1949 г., т. е. практически через два года после создания факультета. Первый набор слушателей произведен в 1950 г., обучение же они закончили через четыре года, в 1954 г. Следовательно, первоначально продолжительность обучения была установлена одинаковая как на основном, так и на заочном отделениях. Претенденты на обучение должны были иметь общее среднее образование и стаж практической работы не менее пяти лет.

Общая численность слушателей на всех четырех курсах составляла 200 человек, такая же численность была определена и для основного отделения. В дальнейшем, при неоднократном изменении штата факультета, количество слушателей-заочников по ряду объективных причин менялось. Число обучаемых заочно иногда оказывалось больше, чем на основном отделении. Обращает внимание предельный возраст для поступления на обучение — 42 года. Этот довольно высокий возрастной барьер был установлен с целью дать возможность учиться офицерам — участникам Великой Отечественной войны. Первым начальником отделения заочного обучения стал майор В.Н. Возжаев, который руководил им шесть лет. До середины 70-х годов коренных, принципиальных изменений в обучении слушателей не было.

Военный университет является правопреемником Военно-политической академии им. В.И. Ленина, Военного института Министерства обороны, Львовского высшего военно-политического училища, Ярославского высшего военного финансового училища им. генерала армии А.В. Хрулёва, Военного финансово-экономического университета и Московской военной консерватории.

С сентября 2010 года Военный университет осуществляет подготовку офицеров-финансистов на финансово-экономическом факультете.

В ознаменование 95 годовщины высшего военного финансового образования начальник Военного университета приказом № 1518 от 31 декабря 2015 года объявил
28 февраля Днём финансово-экономического факультета.

Автор обосновывает необходимость военно-экономически обоснованного обеспечения сфер национальной обороны и национальной безопасности, для чего требуется возрождение и совершенствование профилированной подготовки кадров военных экономистов-финансистов для этих сфер.

Почему надо восстановить штатную должность военного экономиста-финансиста? Это не простой вопрос, не о погонах, а о голове.

История знает разные способы и формы финансово-экономического обеспечения обороны. В России обязанность даточным солдатам «корм и одежду давать», бывшую прежде делом помещиков, к началу XVIII века полностью взяло на себя государство, вследствие чего резко возросли его расходы. В 1701 г. они составили 2,5 млн рублей, из которых на армию и флот ушло 78 %. Петр I привлекал войска к взиманию подушной подати, которая поступала в государственную казну. На полученные из нее деньги полки «своим попечением» заготовляли все им необходимое. Хозяйственные хлопоты отнимали много сил и времени, отвлекали войска от ратного дела, тем не менее, избежать их невозможно, но можно минимизировать, повышая эффективность. Со временем совершенствовались военно-хозяйственные связи, военные финансы, появились военные финансисты-экономисты, численность и доля которых по понятным причинам увеличивалась. Но теперь эту штатную категорию решили упразднить, якобы ради экономии. По ведомству, вроде получается экономия, но по стране, даже по бюджету – нет ее, а дело обеспечения обороны ухудшается. Уже по этим причинам надо исправить ошибку.