гоз - актуальные материалы по теме



Методические основы создания резервного и страхового фондов в интересах обеспечения реализации планов развития продукции военного назначения

9 Февраль 2013
oboznik.ru - Методические основы создания резервного и страхового фондов в интересах обеспечения реализации планов развития продукции военного назначения

Методические основы создания резервного и страхового фондов в интересах обеспечения реализации планов развития ПВН (ГПВ и ГОЗ) направлены на исследование их сущности, роли, общих и специфических черт. В [(Иванов, Майминас, 1981), (Половинкин, 1979)1 резервные фонды определяются как всеобщая экономическая категория, отражающая общие для всех способов производства условия, необходимые для обеспечения непрерывности процессов производства при воздействии на них случайных факторов и возникновении непредвиденных обстоятельств. В то же время резервные фонды в каждом способе производства приобретают свою социально-экономическую сущность, так как модифицируется цель и характер производственных отношений, выражаемых этой категорией; меняются формы движения резервных фондов, их система; вносятся изменения в условия, вызывающие необходимость их создания.

Поэтому такая экономическая категория, как "резервные фонды", в каждом способе производства проявляется через соответствующие специфические экономические отношения. Резервные фонды - средство повышения оперативности планов, обеспечения планового маневра. Практика показывает, что в ходе выполнения планов могут возникать новые, непредвиденные при составлении планов потребности, могут быть изменены способы их удовлетворения и ресурсы. Отсутствие или недостаточный объем резервных фондов обусловливает перераспределение параметров проектов, ресурсов, что не может не создавать узких мест и частичной диспропорции (разбалансированности) планов.

Часто под резервами понимают любые производственные и непроизводственные возможности, которые могут быть мобилизованы для обеспечения устойчивости экономического развития, выполнения и перевыполнения плановых заданий, осуществления планового маневра. В указанном смысле выделяют три их важнейших типа: объемные, структурные и технологические.

Читать запись полностью »

Метки: ,
Написано в Новости |


Анализ методов управления риском в ведущих зарубежных странах при реализации программ приобретения продукции военного назначения

5 Февраль 2013
oboznik.ru - Анализ методов управления риском в ведущих зарубежных странах при реализации программ приобретения продукции военного назначения

Оценке риска и управлению им в ходе реализации программ приобретения ПВН в ведущих зарубежных странах уделяют серьезное внимание уже сравнительно давно. В США еще в 1969 г. неадекватность разрешения данной проблемы была названа министерством обороны в числе основных причин недостаточной эффективности системы военных НИОКР США.

Позднее Конгресс потребовал от Минобороны США более четкого определения рисков создания образцов ПВН при формировании бюджетных заявок на финансирование НИОКР. В 1986 г. контрольно-ревизионное управление Конгресса вновь указало на неадекватность используемых методов и процедур оценки технического риска и управления им, используемых в системе приобретения Минобороны США.

В Великобритании повышенное внимание к вопросам оценки и управления риском разработки и производства ПВН стало уделяться с конца 80-х годов. При этом в целях повышения эффективности управления риском для крупных программ приобретения в состав рабочих групп руководителей стал привлекаться независимый специалист (группа специалистов), отвечающий за управление рисками на всех стадиях жизненного цикла ПВН. Основной целью деятельности специалиста по рискам (группы специалистов) является не просто определение наличия и уровня риска, но и выработка мероприятий по его снижению. Такой подход позволяет руководителю программы направить дополнительные ресурсы на предотвращение рисков и снизить их до приемлемого уровня, поскольку недостаточный анализ рисков может привести к проблемам достижения требуемых характеристик ПВН, значительному возрастанию стоимости программы и (или) отставанию от графика. В целом общая ответственность за организацию управления рисками в рамках разрабатываемых программ в Великобритании возлагается на директора по политике приобретения (Director of procurement Policy), который является представителем Главного управления по приобретению ПВН.

Читать запись полностью »

Метки: ,
Написано в Новости |


Цели и принципы военно-экономического обеспечения реализации планов развития производства военной продукции

5 Февраль 2013

oboznik.ru - Цели и принципы военно-экономического обеспечения реализации планов развития производства военной продукции

В отличие от цели процесса оценки реализуемости, заключающейся в проверке соответствия планов развития ПВН производственным мощностям предприятий оборонной промышленности, целью военно-экономического обеспечения реализации планов развития ПВН в современных условиях является формирование параметров самих планов с учетом риска и разработка мероприятии по снижению влияния факторов риска на процесс выполнения планов.

В силу многоаспектности данной цели в качестве основного принципа разрабатываемой методологии необходимо положить принцип комплексного использования мер экономического, организационного, нормативно-правового и методического характера при оценке и управлении риском. Комплексность предполагает отношение к управлению риском как к деятельности, направленной на совершенствование процессов формирования долгосрочных и краткосрочных планов, развития оборонно-промышленного комплекса и контрактно-конкурсного механизма размещения оборонного заказа (включая механизм ценообразования).

Читать запись полностью »

Метки: ,
Написано в Новости |


Основные положения метода прогнозирования стоимости проекта

5 Февраль 2013
oboznik.ru - Основные положения метода прогнозирования стоимости проекта

Предлагаемый метод представляет собой многовариантную и упорядоченную по отношению к объему имеющихся исходных данных и уровню проработки перспективного образца совокупность способов оценки стоимости проекта в целом или составляющих его этапов работ, в которой предусмотрена возможность оценки изменения стоимости работ при варьировании показателей финансово-хозяйственной деятельности организаций-исполнителей (уровня прибыли, объема накладных расходов, фонда оплаты труда и т.д.)

Это позволяет более точно учесть условия создания ПВН в различных организациях (предприятиях) и тем самым выбрать то из них, на котором ожидаемые затраты минимальны. Кроме того, при особой сложности заказа представляется возможным оценить степень увеличения стоимости работ при повышении нормы рентабельности.

Для оценки стоимости выполнения проекта предлагаемым методом (рис. 3.3) предполагается использовать агрегированные данные о технико-экономических показателях (трудоемкости, стоимости, массо-габаритных характеристиках и основных конструктивно-компоновочных решениях) по образцам-аналогам (типовым образцам) и (или) составляющих их элементам. При этом под "образцом-аналогом" (типовым образцом) понимается образец, входящий в один с перспективным образцом класс и являющийся наиболее близким к нему по назначению и принципам построения. Для выявления образцов, принадлежащих одному классу, может использоваться, например, аппарат кластерного анализа.

Читать запись полностью »

Метки: ,
Написано в Новости |


Основные показатели военно-экономического обеспечения реализации планов развития производства военной продукции

5 Февраль 2013
oboznik.ru - Основные показатели военно-экономического обеспечения реализации планов развития производства военной продукции

Одним из наиболее часто используемых показателей для количественной оценки риска выполнения проекта по созданию образца ПВН является вероятность его срыва на каком-либо этапе выполнения. Вследствие возможности одновременного проявления факторов различного характера (финансово-экономического, научно-технического и производственно-технологического) методы расчета вероятности срыва необходимо развивать в направлении их комплексного учета при военно-экономическом обосновании программ и планов развития ПВН.

В этом случае вероятность должна отражать внутренние и внешние факторы, касающиеся вопросов этапности выполнения проектов, предусмотренных программой и планом, их финансирования, возможностей организаций и предприятий, участвующих в их реализации. Прежде всего необходимо учитывать способность исполнителей проектов к выполнению порученных им работ в условиях рыночных отношений. Наибольшую сложность при этом представляет оценка вероятности срыва проекта из-за низкой степени надежности его исполнителей. В связи с этим оценка степени надежности организаций (предприятий) должна базироваться на анализе и учете показателей, характеризующих их экономическую устойчивость. Как правило, такими показателями выступают показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В настоящее время методы оценки ФХД предприятий достаточно хорошо разработаны и сводятся в основном к реализации двух видов моделей [(Савицкая, 1998), (Шеремет, Сайфулин, 1996)]: вероятностной (типа модели Альтмана) и "рейтинговой".

Читать запись полностью »

Метки: ,
Написано в Новости |


Анализ методов управления риском в ведущих зарубежных странах при реализации программ приобретения продукции военного назначения

4 Февраль 2013
oboznik.ru - Анализ методов управления риском в ведущих зарубежных странах при реализации программ приобретения продукции военного назначения

Оценке риска и управлению им в ходе реализации программ приобретения ПВН в ведущих зарубежных странах уделяют серьезное внимание уже сравнительно давно. В США еще в 1969 г. неадекватность разрешения данной проблемы была названа министерством обороны в числе основных причин недостаточной эффективности системы военных НИОКР США. Позднее Конгресс потребовал от Минобороны США более четкого определения рисков создания образцов ПВН при формировании бюджетных заявок на финансирование НИОКР. В 1986 г. контрольно-ревизионное управление Конгресса вновь указало на неадекватность используемых методов и процедур оценки технического риска и управления им, используемых в системе приобретения Минобороны США.

В Великобритании повышенное внимание к вопросам оценки и управления риском разработки и производства ПВН стало уделяться с конца 80-х годов. При этом в целях повышения эффективности управления риском для крупных программ приобретения в состав рабочих групп руководителей стал привлекаться независимый специалист (группа специалистов), отвечающий за управление рисками на всех стадиях жизненного цикла ПВН. Основной целью деятельности специалиста по рискам (группы специалистов) является не просто определение наличия и уровня риска, но и выработка мероприятий по его снижению. Такой подход позволяет руководителю программы направить дополнительные ресурсы на предотвращение рисков и снизить их до приемлемого уровня, поскольку недостаточный анализ рисков может привести к проблемам достижения требуемых характеристик ПВН, значительному возрастанию стоимости программы и (или) отставанию от графика. В целом общая ответственность за организацию управления рисками в рамках разрабатываемых программ в Великобритании возлагается на директора по политике приобретения (Director of procurement Policy), который является представителем Главного управления по приобретению ПВН.

Что касается методов оценки риска и способов управления им при реализации программ приобретения ПВН, то в ведущих зарубежных странах они примерно идентичны, однако наибольшее развитие и практическую направленность эти методы получили в США [(DoD, 1991), (DoD, 2001), (Military Project, 1993), (Risk Management, 1998)1.

Читать запись полностью »

Метки: ,
Написано в Новости |

Страница 2 из 3«123»




Дорогие друзья, ждем Ваши комментарии!

Расчет военной пенсии Оклады с 1.01.2018 Подъемное пособие Архивный отдел
-

Комментарии

Контакты/Пресс-релизы