В Афганистане для поддержания высокой боевой готовности была организована планово-предупредительная система технического обслуживания и ремонта техники.

Техническое обслуживание (ТО) техники, как правило, проводилось в парках соединений и частей, на пунктах управления (ПУ) трубопроводных рот. Техническое обслуживание проводилось и в местах нахождения техники так, чтобы обеспечить быстроту и качество выполняемых работ, не снижая боевую готовность.

В гарнизонах насосных станций (ГНС) трубопроводных подразделений, где не было резервных насосных установок, для их технического обслуживания проводились короткие остановки. Операции по их обслуживанию выполнялись в сокращенном объеме.

Периодичность ТО обычно сокращалась на 25-30 % по сравнению с общепринятыми нормами. Необходимость такого сокращения была продиктована интенсивной эксплуатацией техники в жестких климатических условиях.

Боеспособность и моральный дух каждого воина во многом зависят от своевременного их обеспечения не только продовольствием, вооружением и боеприпасами, но и обмундированием и обувью. Вещевое обеспечение оказывает существенное влияние на сохранение здоровья и сил военнослужащих.

История войн насчитывает немало примеров того, как недостатки в вещевом обеспечении войск приводили к большим потерям. Плохо организованное обеспечение русских войск обмундированием и обувью в войнах с наполеоновской Францией привело к большим неоправданным потерям в людях.

Так, одной из причин разложения английских войск в начальный период Крымской войны явилась неудовлетворительная поставка обмундирования и обуви. Английские войска испытывали лишения и несли большие потери в людях от переохлаждения и болезней. В период битвы под Москвой в 1941 году немецко-фашистские войска неудовлетворительно снабжались зимним обмундированием, о чем написано в мемуарах немецких генералов и отмечено в воспоминаниях Маршала Советского Союза Г.К. Жукова.

По сообщению ИТАР-ТАСС реорганизация подконтрольной Минобороны РФ компании “Оборонсервис” завершится к концу текущего года, в результате будет сэкономлено около 60 млрд рублей. Об этом сообщил сегодня журналистам заместитель главы военного ведомства генерал армии Дмитрий Булгаков.

“До 30 декабря должны завершиться все мероприятия по реорганизации холдинга. В результате Минобороны сэкономит около 60 млрд рублей”, - сказал он.

Булгаков также сообщил о предстоящем существенном сокращении персонала “Оборонсервиса”. “Персонал сократится с нынешний 130 тыс до 30 тыс человек, то есть будет сокращено 100 тыс сотрудников. В ходе дальнейшей реорганизации холдинга численность его сотрудников еще больше уменьшится”, - пообещал замминистра.

19 августа министр обороны генерал армии Сергей Шойгу на заседании коллегии военного ведомства сообщил о принятом решении преобразовать “Оборонсервис” в “Гарнизон”, куда войдут четыре субхолдинга: строительный и жилищно- коммунальный /ЖКХ/, ремонтно-производственный, бытового обслуживания и снабжения /”Военторг”/, предоставления услуг связи и телекоммуникации /”Воентелеком”/.

Как сообщают «Военные новости России» Министерство обороны Российской Федерации в течение первой недели наступившего года провело ряд внеплановых внезапных проверок. Проверка охватила состояния быта военнослужащих, организацию продовольственного снабжения и питания, обеспечение водой для бытовых нужд, обслуживание в банях и прачечных, работу медицинских пунктов, госпиталей, медицинских подразделений, обеспечение медикаментами, дезинфицирующими и профилактическими средствами, бытовыми приборами и соответствие условий установленным стандартам.

Проверка проводилась силами военных медицинских работников, которые выезжали в общей сложности в двадцать мест расположения войск. О проведении внезапных контрольных проверок сообщил представитель пресс-службы Министерства обороны.

Проверки проводились под руководством специалистов Главного военно-медицинского управления, начальниками медслужб округов – их интересовали не только условия размещения военнослужащих, но и готовность военных медиков на местах срочно оказать медицинскую помощь, в том числе и в массовом порядке при возникновении экстренной необходимости. Проверка прошла в восьми гарнизонах с большой численностью личного состава в ЗВО, в шести гарнизонах ЦВО, в четырех гарнизонах ЮВО и трех – ВВО.

Стремительная отставка министра обороны Анатолия Сердюкова и назначение на этот пост Сергея Шойгу стали не только главным сюрпризом осеннего политического сезона, но и всего 2012 года. В рейтинге популярности российских политиков экс-глава МЧС и Подмосковья уступает только президенту и премьеру. Однако в армии накопилось столько структурных проблем, что их решение способно поставить крест на карьере любого публичного политика, даже с такой хорошей репутацией. «Газета.Ru» разбиралась, какие авгиевы конюшни предстоит очистить новому министру и что может помешать ему это сделать.

Несмотря на имеющийся аппаратный опыт, Сергею Шойгу на новом посту вряд ли придется намного проще, чем его предшественнику. Новому министру обороны придется учитывать интересы других высокопоставленных и влиятельных чиновников, в том числе причастных к отставке Анатолия Сердюкова: главы администрации президента Сергея Иванова, руководителя «Ростехнологий» и давнего друга президента Сергея Чемезова, а также вице-президента Дмитрия Рогозина, который отвечает в правительстве за военно-промышленный комплекс.

Но главное — Шойгу предстоит решение множества проблем, накопившихся в армии, от предоставления жилья военнослужащим (как уволенным в запас, так и контрактникам) до крайне болезненного для военного ведомства вопроса о передаче муниципалитетам военных городков (региональные власти требуют от Минобороны компенсаций за переданные объекты, большинство из которых находится в полуразрушенном состоянии).

“В результате перевода системы обеспечения мотострелковых соединений на обслуживание сторонними организациями интенсивность боевой подготовки повысилась на 30%“, - говорится в сообщении пресс-службы ЮВО.

Интенсивность боевой подготовки в мотострелковых бригадах Южного военного округа (ЮВО), дислоцированных в Чеченской Республике, повысилась на 30% в результате перехода на аутсорсинг, сообщает пресс-служба ЮВО.

В текущем году в мотострелковых бригадах Южного военного округа, дислоцированных в Чеченской Республике, завершились мероприятия по переходу на систему аутсорсинга. Свыше 3 тысяч работников ОАО “Славянка” проводят обслуживание и ремонт жилищно-коммунального фонда и инженерных сетей, административных зданий, а также осуществляют уборку казарм и приказарменных территорий. В эксплуатации филиала состоят более 550 объектов казарменно-жилищного фонда и водопроводно-канализационного хозяйства, более 84 тысяч метров сетей водоснабжения и водоотведения.