Когда речь идет об управлении как профессии, управленческий профессионализм может быть обозначен как проявление высокоорганизованной деятельности руководителя, направленной на достижение целей организации. Такая деятельность характеризуется своей эффекттивностью, мерилой которой выступают скорость и качество выполнения управленческих задач.

Обозначим несколько направлений, с помощью которых, с нашей точки зрения, можно раскрыть природу профессионализма руководителя как в гражданской служебной, так и в военной сфере. По крайней мере, существует три основных подхода, в рамках которых, становится возможным научное понимание труда руководителя.

Речь идет, прежде всего, о функциональном, личностном и ситуативном подходах. В рамках первого подхода, эффективная деятельность руководителя объясняется посредством его функций. При этом, под функциями понимается совокупность схожих задач, которая и составляет основу деятельности руководителя. Знаменитые ученые в области менеджмента П. Друкер и В. Ньюмен подразделяют функции руководителя на технические функции и функции управления людьми. В.Ф. Рубахин и А.В. Филиппов выделяют общие (привязанные к основным целям организации) и специальные (плановоэкономические, кадровые, технологические) функции руководителя.

На контракт зовут не только трубы

Руководство Министерства обороны РФ продолжает активно наращивать численность военнослужащих, которые будут проходить военную службу в Вооруженных силах на контрактной основе, что позволит с одной стороны сократить численность призывников-срочников, а с другой – существенно повысить уровень профессионализма среди личного состава соединений и частей ВС РФ.

СТРОГО ПО ГРАФИКУ

На сегодняшний день пунктами отбора для прохождения военной службы по контракту в Вооруженные силы РФ отобрано уже свыше 237 тыс. человек. Планами российского военного ведомства на 2014 год предусматривается «поставить под ружье» 43 тыс. новоиспеченных контрактников, а к 2017 году численность этой категории военнослужащих должна приблизиться уже к полумиллиону человек. При этом нельзя сказать, что процесс постепенной замены контрактниками военнослужащих по призыву на должностях, связанных, например, с обслуживанием, эксплуатацией наиболее сложных образцов вооружения, военной техники или требующих других специальных знаний и умений, выглядит таким уж беспроблемным.

Если в экономике для потребителей одним из ключевых показателей является соотношение цены и качества товара, то в работе по дальнейшей профессионализации армии и флота на весь предстоящий период при наращивании количественных параметров доли контрактников не меньшее значение приобретает качество отбираемого контингента.

Профессионализацию армии Минобороны увязывает с госпрограммой вооружений и экономическими возможностями страны

В 2014 году количество военнослужащих-контрактников на должностях прапорщиков (мичманов), а также рядового и сержантского составов в Российской армии планируется довести до 241 тыс. человек. А уже к 2020 году в армии и на флоте должны служить почти полмиллиона (499 тыс.) профессионалов. Об этом рассказал статс-секретарь–заместитель министра обороны генерал армии Николай Панков.

Минобороны скорректированы объявленные ранее ежегодные планы отбора контрактников по 50 тыс. человек. «Параметры ежегодного увеличения численности контрактников сейчас установлены в соответствии со сроками перевооружения армии, – подчеркнул Панков, – а также выполнения работ по созданию необходимых социально-бытовых условий для их расквартирования».

Именно исходя из этих параметров в 2014 году в армии планируется увеличить численность контрактников на 16 тыс. военнослужащих, то есть в три раза меньше, чем в 2013 году.