Инвентаризация — это проверка наличия имущества организации и состояния ее финансовых обязательств на определенную дату путем сличения фактических данных с данными бухгалтерского учета. Это основной способ фактического контроля за сохранностью имущественных ценностей и средств.

Инвентаризация проводится путем пересчета, измерения, взвешивания материальных ценностей:

- на складах (склады сырья, продовольствия, горючего и смазочных материалов, и т.д.; аптеки, библиотеки и т. п.);
- в подразделениях;
- на объектах войскового хозяйства;
- в кассе.

Наиболее важным планирующим документом, разрабатываемым на последующий год и регламентирующим хозяйственную деятельность воинской части, является План хозяйственной деятельности. Он разрабатывается на календарный год к 25 декабря года, предшествующего планируемому. В данный план включаются все хозяйственные мероприятиями по родам войск и служб воинской части. Перед тем, как его начинать разрабатывать, необходимо озадачить все должностные лица части, на которые возложена хозяйственная деятельность, продумать мероприятия для включения в общий план.

К моменту разработки его до воинской части доводятся лимиты расхода материальных ценностей и возможные мероприятия по планам вышестоящих служб. Исходными данными для разработки плана хозяйственной деятельности являются:

Войсковое хозяйство в воинской части организуется с целью обеспечения высокой боевой и мобилизационной готовности ее подразделений, создания условий для нормального проведения боевой подготовки и воспитательной работы с личным составом. Одним из принципов, позволяющих выработать наиболее правильное решение о распределении сфер хозяйственной деятельности в воинской части является плановость в военно-экономической деятельности. Принцип заключается в целенаправленном регулировании хозяйственной деятельности каждого подразделения и каждой службы части при решении стоящих задач и заблаговременно разрабатываемых продуманных планов.

Высокие результаты в боевой подготовке войск, повышении уровня их боевой и мобилизационной готовности достигаются своевременным и конкретным планированием всех мероприятий по обеспечению их жизнедеятельности. Плановость хозяйственной деятельности способствует наиболее эффективному использованию выделяемых материальных средств, личного состава и финансовых ресурсов. Она помогает командованию руководить перспективой экономической деятельностью. И она же позволяет своевременно реагировать на ход выполнения задач войскового хозяйства.

Контроль выступает как кульминационный момент управленческого цикла на той его стадии, когда фактические результаты сопоставляются с принятыми решениями, а при выявлении отклонений устанавливаются их причины и виновники, принимаются меры к улучшению дел. Чтобы эффективно выполнять эту роль, контроль должен быть оперативным, точным, экономичным.

Активная роль контроля проявляется в том, что его данные используются для принятия более обоснованных управленческих решений. Он способствует повышению оптимальности плановых показателей и степени напряжённости.

Властность контроля, которая проявляется в наличии у контрольных органов ряда полномочий: